“Se han hecho negocios a corto plazo en vez de gestionar la sequía”
Pedro Arrojo (Madrid, 1951) es el ideólogo y fundador de la llamada Nueva Cultura del Agua que ha dado un giro a la política hidráulica predominante en España durante décadas. Aboga por la recuperación de los ríos y de la desalación como la garantía del abastecimiento en un futuro.
-¿Cómo se plasma en la práctica la Nueva Cultura del Agua?
-Ya se plasmó en la directiva marco del Agua en 2000 que plantea que los ríos no se pierden en el mar y que tener playas turísticas depende de que éstos estén vivos. Y eso nos exige cambiar el enfoque con el que hemos hecho las políticas de agua. Pero un cambio de cultura no se decreta sino que se cuece a fuego lento en la sociedad.
-¿La construcción de presas debe desecharse en todos los casos?
-No, lo que si cambia radicalmente es lo que fueron las tecnologías del hormigón dominantes en la gestión de aguas durante el siglo XX. En algunos casos determinados las presas pueden ser razonables pero difícilmente lo van ser las grandes obras que inunden poblaciones en nombre del pretendido progreso.
-¿Cuál sería la alternativa?
-Debemos priorizar la buena gestión, el ahorro, la eficiencia y las nuevas tecnologías. En la costa es más eficiente y hasta tres veces más barato una desaladora que trasvasar agua. Lo que no se puede es idealizar nada. La desalación es una tecnología más y como todas tienen un coste económico y ambiental. No es milagrosa pero el agua que se obtiene es de la misma calidad que la embotellada.
-En una provincia como Málaga donde las sequías son tan recurrentes y la demanda de agua tan alta, ¿cuál es la solución?
-Málaga debería mirar el ejemplo del Plan Hidrológico de Cataluña que es el más avanzado de Europa. Lo primero es recuperar los ríos y acuíferos porque son las fábricas naturales de agua y hacer una gestión integrada de aguas superficiales. Y después regenerar y reutilizar con una doble red en todo el entorno urbano porque no tiene sentido tirar de la cadena y que salga agua clorada de alta calidad.
-¿Y traer agua de río Grande, el Genal o Guadiaro?
-Los trasvases son malas estrategias de sequías sencillamente porque estos fenómenos no son locales y cuando entra en estrés hídrico un río lo harán también los demás. Pero en el mar siempre vas a tener agua.
-¿Lo que falla entonces es la planificación?
-Cuando ha habido sequías lo que se ha hecho es planificar más presas pero es como darle un monedero a un pobre porque en la próxima sequía lo que habrá serán más presas vacías. No se han hecho estrategias sino negocios a corto plazo a costa del dinero público.
-¿Qué le parece el nuevo modelo de gestión de la Agencia Andaluza del Agua?
-No comparto la presión política que ha habido desde Andalucía por apropiarse de las instituciones de gestión de cuenca. Y más cuando España es pionera mundial de la unidad de cuenca y justo cuando Europa nos da la enhorabuena, desde una visión de cortas miras se reivindica esa apropiación.
-¿Está de acuerdo con fijar un precio único para el agua?
-No es bueno porque no puede pagar lo mismo una persona que viva en un pequeño pueblo que otra que viva en una zona donde se ha reventado la sostenibilidad en nombre del negocio.
Written by admin on Junio 16th, 2009 with
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